ইজেকশন সিট নির্বাহী চেয়ার: পরবর্তী, দয়া করে!

Anonim

আবারও না! অনেক আইটি ম্যানেজার শোক করছেন কারণ তারা আবার নতুন বসের মুখোমুখি হন। উদাহরণস্বরূপ, আইবিএম জার্মানির সহকর্মীরা, ২০০৩ সাল থেকে চারজন ভিন্ন ভিন্ন পরিচালকের মুখোমুখি হয়েছেন (এরউইন স্টাড্ট, ওয়াল্টার রাইজনার, জোহান ওয়েইন, মার্টিন জেটার)। মাইক্রোসফ্টে, জার্মানির কর্মচারীদের ২০০২ সাল থেকে জার্মানির তিনটি পৃথক প্রধানের সাথে কাজ করতে হয়েছিল (কার্ট সিবোল্ড, জর্জেন গ্যালম্যান, আছিম বার্গ)।

কাজের কারাউসেলটি দ্রুত পরিণত হয়

এমনকি অন্যান্য সংস্থাগুলিতেও কারাউসেল দ্রুত এবং দ্রুত ঘুরে বেড়ায়। জার্মান ভাষী দেশগুলিতে, গত বছর শীর্ষ পরিচালকদের 19.7 শতাংশ পরিবর্তন হয়েছে, পরামর্শ সংস্থা সংস্থা বুজ অ্যান্ড সংস্থা জার্মানি, অস্ট্রিয়া এবং সুইজারল্যান্ডের 300 টি বৃহত্তম সংস্থার মধ্যে নির্ধারিত হয়েছিল। আইটি শিল্পের পরিস্থিতি আরও খারাপ। এখানে, সমস্ত সিইও বা সিইওর 28 শতাংশ প্রতিস্থাপন করা হয়েছিল। এক বছর আগে, এটি ছিল "মাত্র" 17 শতাংশ। সিগন্যালটি এখনও দ্রুত পরিবর্তনের মধ্যে রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, বর্তমান আর্থিক বাজার সংকটটিও ইঙ্গিত দেয় যে ২০০৮ এবং ২০০৯ সমস্ত সেক্টরে বড় ধরনের ওঠানামা দেখবে।

Rainer Neubauer, Metaberatung:
রেনার নিউবাউয়ার, মেটাবেরাতং: "এক্সিকিউটিভ ফ্লোরগুলি এক্সিকিউটিভদের জন্য অবিচ্ছিন্ন ফ্লো হিটারে পরিণত হয়।"

"এক্সিকিউটিভ ফ্লোরগুলি এক্সিকিউটিভদের জন্য অবিচ্ছিন্ন ফ্লো হিটার হয়ে ওঠে, " ড্যাসেল্ডর্ফের মেটা-কনসাল্টিংয়ের ব্যবস্থাপনা পরিচালক রাইনার নিউবাউর বলেছেন। স্টাফ কারাউসেল কেবল কার্পেটের মেঝেতে নয়, শ্রেণিবিন্যাসের সমস্ত স্তরেই পুনরূবর্তন করে - কারণ পুনর্গঠন, আন্তর্জাতিকীকরণ, ডাউনসাইজিং, সংহতকরণ এবং বিভাগসমূহ, কার্যকরী অঞ্চল এবং অবস্থানগুলি জুড়ে অভ্যন্তরীণ স্থানান্তর কারণে। বিশেষত আইটিটিতে নতুন নিয়োগের জন্য একটি স্বল্প-মেয়াদী চিন্তাভাবনা চালিত। "সংস্থাগুলি বর্তমানে প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে ক্রয় করে, " নিউবাউর বলেছেন। "যদি কেউ তার কাজটি সম্পাদন করে তবে নতুন পরিস্থিতির সাথে তার উপযুক্ত উপস্থাপক কেউ বদলে যাবে।"

  1. কার্যনির্বাহী চেয়ার যখন ইজেকশন আসনে পরিণত হয়, …
    ,,, এবং সুপারভাইজারগুলি ঘন ঘন পরিবর্তিত হয়, কর্মীদের চলমান ভিত্তিতে বস পরিবর্তন করার সাথে মোকাবিলা করতে হবে। কীভাবে নতুনটিকে মোকাবেলা করতে হবে এবং এটিতে জিততে হবে, এখানে সাতটি নিয়ম রয়েছে:
  2. 1. লক্ষ্য সন্ধান করা
    নতুন বসের জন্য কী লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছে তা তাড়াতাড়ি বেরোন। সুতরাং আপনি তাকে বিশেষভাবে সমর্থন করতে পারেন - এবং সঙ্গে সঙ্গে তার সাথে পয়েন্ট স্কোর করুন।
  3. 2. জ্ঞান ভাগ করুন
    আপনি যদি তাকে আপনার জ্ঞান থেকে উপকার করতে দেন তবে আপনি নতুনকে আত্মবিশ্বাসের সর্বাধিক প্রমাণ দেন। যে কেউ জ্ঞানের উপর দক্ষতা অর্জন করে তা তা দ্রুত হারিয়ে ফেলে। আপনি যদি নীচে থেকে গ্যারান্টর হিসাবে তথ্যের প্রবাহকে স্বীকৃতি দেন তবে শুরু থেকেই বোর্ডে একটি প্রস্তর রয়েছে।
  4. 3. সুগন্ধযুক্ত চিহ্ন সেট করুন
    কঠোর পরিশ্রম এবং উচ্চাভিলাষ একা খুব ভাল একটি উচ্চতর বোঝাতে। নতুনের সাথে কথোপকথনের জন্য বিশেষভাবে দেখুন এবং বিচক্ষণতার সাথে তাকে দল এবং আপনার পরিষেবায় আপনার ভূমিকা উল্লেখ করুন। সুতরাং তিনি এখনই আপনাকে শ্রেণিবদ্ধ করতে পারেন।
  5. 4. কান পর্যন্ত
    সক্রিয় শ্রবণ একে অপরের সাথে আচরণে আত্মবিশ্বাস এবং সুরক্ষা দেয়। বস যা বলেছিলেন তা আপনার নিজের কথায় পুনরাবৃত্তি করুন ("আমি কি আপনাকে সঠিকভাবে বুঝতে পেরেছিলাম যে জিনিসগুলি ছুটে চলছে না তাই আমি পরের সপ্তাহ পর্যন্ত এটি করতে পারি না?")। এটি অবশ্যই পরবর্তী ভুল বোঝাবুঝিগুলি সংরক্ষণ করে।
  6. 5. প্রয়োজনীয়গুলি লিখুন
    নিরাপদ দিকে থাকতে গুরুত্বপূর্ণ মৌখিক চুক্তিগুলি লিখিতভাবে রেকর্ড করতে হবে - উদাহরণস্বরূপ, সংক্ষিপ্ত আলোচনার নোটে যা বসকে প্রেরণ করা হয়। এটি নিশ্চিত করে যে এমনকি ব্যস্ত আধিকারিকরাও গুরুত্বপূর্ণ কিছু মিস করেন না।
  7. Sp. নিজের নাকটি ধরুন
    প্রত্যেকেই মনে করে তার একটি কঠিন বস আছে। বায়ুমণ্ডলের অস্থিরতার ক্ষেত্রে, তাত্ক্ষণিকভাবে বাকটিকে তার সমকক্ষের দিকে ঠেলাবেন না। অন্যান্য সহকর্মীরা কেন এটি আরও ভাল পরিচালনা করতে পারে তা জানার চেষ্টা করুন। এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যে এগুলি থেকে আপনাকে কী আলাদা করে দেয়।
  8. 7. দলের শপথ
    যার নিজস্ব কর্মচারী রয়েছে তাদের নতুনের বিরুদ্ধে কখনও তাদের সাথে মেলামেশা করা উচিত নয়। যে প্রতিশোধ নিতে হবে। দলের জ্ঞান সহ সুপারভাইজারের লক্ষ্যগুলি সমর্থন করা ভাল। এটি গ্রাহকদের কাছে আপনার নিকটতম কর্মচারীদের অভিজ্ঞতার সাথে পরামর্শ করে এবং ব্যবসা করে এবং বসের কাছে উপস্থাপিত করে এটি করা হয়। সুতরাং আপনি নতুনটিকে স্মার্ট করেন এবং আপনার অর্থে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেন decisions
  9. কার্যনির্বাহী চেয়ার যখন ইজেকশন আসনে পরিণত হয়, …
    ,,, এবং সুপারভাইজারগুলি ঘন ঘন পরিবর্তিত হয়, কর্মীদের চলমান ভিত্তিতে বস পরিবর্তন করার সাথে মোকাবিলা করতে হবে। কীভাবে নতুনটিকে মোকাবেলা করতে হবে এবং এটিতে জিততে হবে, এখানে সাতটি নিয়ম রয়েছে:
  10. 1. লক্ষ্য সন্ধান করা
    নতুন বসের জন্য কী লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছে তা তাড়াতাড়ি বেরোন। সুতরাং আপনি তাকে বিশেষভাবে সমর্থন করতে পারেন - এবং সঙ্গে সঙ্গে তার সাথে পয়েন্ট স্কোর করুন।
  11. 2. জ্ঞান ভাগ করুন
    আপনি যদি তাকে আপনার জ্ঞান থেকে উপকার করতে দেন তবে আপনি নতুনকে আত্মবিশ্বাসের সর্বাধিক প্রমাণ দেন। যে কেউ জ্ঞানের উপর দক্ষতা অর্জন করে তা তা দ্রুত হারিয়ে ফেলে। আপনি যদি নীচে থেকে গ্যারান্টর হিসাবে তথ্যের প্রবাহকে স্বীকৃতি দেন তবে শুরু থেকেই বোর্ডে একটি প্রস্তর রয়েছে।
  12. 3. সুগন্ধযুক্ত চিহ্ন সেট করুন
    কঠোর পরিশ্রম এবং উচ্চাভিলাষ একা খুব ভাল একটি উচ্চতর বোঝাতে। নতুনের সাথে কথোপকথনের জন্য বিশেষভাবে দেখুন এবং বিচক্ষণতার সাথে তাকে দল এবং আপনার পরিষেবায় আপনার ভূমিকা উল্লেখ করুন। সুতরাং তিনি এখনই আপনাকে শ্রেণিবদ্ধ করতে পারেন।
  13. 4. কান পর্যন্ত
    সক্রিয় শ্রবণ একে অপরের সাথে আচরণে আত্মবিশ্বাস এবং সুরক্ষা দেয়। বস যা বলেছিলেন তা আপনার নিজের কথায় পুনরাবৃত্তি করুন ("আমি কি আপনাকে সঠিকভাবে বুঝতে পেরেছিলাম যে জিনিসগুলি ছুটে চলছে না তাই আমি পরের সপ্তাহ পর্যন্ত এটি করতে পারি না?")। এটি অবশ্যই পরবর্তী ভুল বোঝাবুঝিগুলি সংরক্ষণ করে।
  14. 5. প্রয়োজনীয়গুলি লিখুন
    নিরাপদ দিকে থাকতে গুরুত্বপূর্ণ মৌখিক চুক্তিগুলি লিখিতভাবে রেকর্ড করতে হবে - উদাহরণস্বরূপ, সংক্ষিপ্ত আলোচনার নোটে যা বসকে প্রেরণ করা হয়। এটি নিশ্চিত করে যে এমনকি ব্যস্ত আধিকারিকরাও গুরুত্বপূর্ণ কিছু মিস করেন না।
  15. Sp. নিজের নাকটি ধরুন
    প্রত্যেকেই মনে করে তার একটি কঠিন বস আছে। বায়ুমণ্ডলের অস্থিরতার ক্ষেত্রে, তাত্ক্ষণিকভাবে বাকটিকে তার সমকক্ষের দিকে ঠেলাবেন না। অন্যান্য সহকর্মীরা কেন এটি আরও ভাল পরিচালনা করতে পারে তা জানার চেষ্টা করুন। এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যে এগুলি থেকে আপনাকে কী আলাদা করে দেয়।
  16. 7. দলের শপথ
    যার নিজস্ব কর্মচারী রয়েছে তাদের নতুনের বিরুদ্ধে কখনও তাদের সাথে মেলামেশা করা উচিত নয়। যে প্রতিশোধ নিতে হবে। দলের জ্ঞান সহ সুপারভাইজারের লক্ষ্যগুলি সমর্থন করা ভাল। এটি গ্রাহকদের নিকটবর্তী আপনার নিকটতম কর্মীদের অভিজ্ঞতার সাথে পরামর্শ করে এবং ব্যবসা করে এবং বসের কাছে উপস্থাপন করার মাধ্যমে এটি করা হয়। সুতরাং আপনি নতুনটিকে স্মার্ট করেন এবং আপনার অর্থে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেন।
spoods.de